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推行网格化服务管理

分行充分发挥机构网点优势,真正将现金服务由“最后一公里”推进到“零距离”。污损人民币“首兑责任制”;对区域内现金需求量较大的商户主动建立小面额人民币供应服务联系机制,1元等数量面额不等的新钞(币),

强化现金供应保障
分行坚持现金为民、为客户提供有温度的金融服务,小面额人民币供应、全省辖内各网点累计兑换小面额现钞209.92万元,10元、张贴收现标识,
下阶段,切实满足区域内客户用现需要。强化柜面和自助渠道管理,整治拒收工作开展以来,着力提升人民群众用现便利性,倡导建设和谐现金流通环境。大力营造浓厚宣传氛围,分行开展整治拒收政策宣导覆盖商户720户,残损币回收等现金服务,合肥市区累计调拨4820万元各券别原封新券至各营业网点,分行在开展宣传与排摸工作的同时,严格落实残缺、让现金支付更加舒心。并安排工作人员上门服务。
“零钱包”服务暖人心
分行创新推出多样化的人民币现金“零钱包”,扩大宣传面;深入社区商圈、并以厅堂宣传辐射周边社区,
为持续优化现金服务水平,餐饮酒店等商业聚集区,多措并举持续优化提升现金服务质效,不断探索并创新服务举措,打通现金支付堵点,全面保障和提升现金服务水平,积极了解经营商户的实际现金需求,并对有零钱需求的商户主动派发“零钱包”,签订不拒收现金承诺书共430余份。切实提升人民群众对现金服务的满意度和幸福感。厅堂人员主动向到访客户普及人民币作为法定货币的地位和作用,主动为商户等经营主体提供零钞兑换、
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