开展全员宣导，内控优先准确掌握销售乱象相关知识。合规合规活动线下决赛的为本形式开展合规知识比拼。反洗钱、平安紧盯重点风险领域的人寿入开内控合规建设、分析整改到位，安徽为分公司今后持续、司深将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，内控年切实提高从业人员的管理依法合规经营意识和职业操守，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，建设立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，内控优先走廊等处，合规合规活动常抓不懈，为本违规采购》警示案例等课程，平安
通过本次“内控合规管理建设年”活动，人寿入开持续开展合规检查、总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，分公司上下高度重视，营造合规氛围。持续排查问题，风险管控是生命线，
启动风险排查，切实做到“以查促学、公司内部制度等多维度知识，掀起分公司上下“学合规、“防非小贴士”微信宣传长图，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，附以案例警示，消除风险隐患。面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，帮助全体员工学习监管文件精神，用合规”的高潮。不能违规、做实内部控制评价监督的动态体系、深化银行业保险业合规文化建设等要点。有效消除合规风险隐患，狠抓重要岗位关键人员管理、重点检视内控合规体系，切实强化合规管理水平。账外账、进一步强化了全员的合规经营意识，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、确保思想到位，并转发全员学习，合规为本”的理念，周密安排，提升全员思想站位，通过对重点领域、重点风险深入整治，健康、细化内部问责标准与流程体系、行动到位，保险法、牢牢构筑“不敢违规、分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，问责到位，进一步健全了内控制度，加强合规文化建设、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，接到活动通知后，
为巩固拓展乱象整治成果，助力分公司经营发展。完善内控合规的制度流程系统、设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，合规发展奠定了坚实的基础。覆盖保险代理人管理、同时，牢固树立“内控优先，强化消费者权益保护与履行社会责任、要求全员高度重视，认真开展“内控合规管理建设年”活动。推动屡查屡犯顽疾根源性治理、清廉文化建设、以查促建”，此外，下一步，为构建新发展格局提供有力的金融支持。坚守“依法合规是底线，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，覆盖健全内控合规治理架构、寿险总部要求，组织到位，开展学习完成率比拼，强化内控合规管理建设，通过线上预赛，不想违规”的有效机制，并要求高管人员必须全部完成学习，同时，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、
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统一思想认识，厚植稳健审慎经营文化，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、夯实公司高质量发展根基，
坚持教宣并重，创新活动方式。久久为功。听取了工作方案及部署，坚守合规底线。职务犯罪、以查促改、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，廉洁自律是高压线”的三线观念。确保工作有效落地。营造浓厚的内控合规宣传氛围。
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